实验室建设中水电注意事项
2024-04-19
时光荏苒，如白驹过隙，在不知不觉中，紧张繁忙的六月份已经过去。所有环扬小伙伴们严格按照各项工作流程开展工作，恪尽职守，目标明确，朝着更完美的自己前进。
环扬未来现行的会议制度包括周五部门总结会、月度会议、项目总结会议、年度会议等。相关人员现场参会，各项目负责人通过视频参会。
只有不断总结，不断改善，我们才能成长。
周例会目的
月度总结会目的
每月一总结，对本月工作整体完成情况进行呈现，并分享工作心得及次月工作目标与计划。针对工作中发现的不足及薄弱环节，将在下步工作中及时调整，推动各项工作全面落实，力争取得更多成果！
无论是工作计划、方案、执行，最重要的在于反馈，因为有反馈才会有调整，因为有调整才会提升效率，促进拿到成果的进度。
公司所有人员每天提交日报，每月最后一天提交月报
打造学习型组织、成长型企业，至关重要。
每位员工都能够在自己本职岗位上为企业创造价值，在座的每位同伴是为梦而来、因梦相聚在这里，大家对人生职业的梦想在环扬或者因为来环扬能早日实现。
公司重新调整组织架构，对相关办公管理制度进行了修订。
扎实细化跨部门间协作流程，提升公司整体工作效率。
分工明确，责任到人，加强监督，全面优化各项服务工作。
只有真正专注才能成就专业，只有专业才能创造品牌，只有品牌才能产生价值。
工作上我们应兴奋、紧张、踏实，希望在环扬的每一刻都能不断进行财富+人生增值。
公司的发展离不开团队的真诚付出，“没有完美的个人，只有完美的团队”，我们可以看到激情四射的员工，活力满满的他们，对未来充满的员工！
环扬人，无不美丽，无不潇洒，无不奋进，集结在一起，就是一只优秀坚韧、敢打敢拼、协作共赢的团队。
环扬为您打造您心中的实验室！
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